FOOTBALL : La plus grande Coupe du monde de l’histoire, données des supporters et retour sur investissement
Dans les coulisses du WFS Mexico City, Jour 1 : héritage macroéconomique, écosystèmes connectés et nouvelle formule de rentabilité.
Le Sommet mondial du football Mexico City 2026 a débuté hier au Camino Real Polanco, sept jours avant que la ville hôte n’inaugure la plus grande Coupe du monde de l’histoire. De hauts responsables de la FIFA, de la FMF, de la LALIGA, du Club América, des Tigres, de l’Atlas FC, de Ticketmaster et du Miami Heat figuraient parmi les intervenants lors d’une journée de sessions consacrées aux données des supporters et à leur monétisation, aux infrastructures des stades, à la stratégie des droits, à la gestion des clubs et au développement commercial du football féminin.
La Coupe du Monde 2026, dont les retombées économiques pour le Mexique devraient atteindre 3 milliards de dollars et l’audience mondiale 6 milliards de téléspectateurs, a occupé une place prépondérante dans les discussions de la journée. Lors de la séance d’ouverture, Jürgen Mainka, directeur des opérations de la FIFA Mexique, Íñigo Riestra, secrétaire général de la FMF, Olek Löwenstein, président des sports de Televisa Univision, et Michel Bauer, représentant de la ville hôte, ont posé les bases de l’événement.
Mais ce tournoi n’est que la partie émergée de l’iceberg d’une transformation plus profonde du football mexicain. Les débats ont également porté sur la manière dont les clubs monétisent les données des supporters, dont les stades deviennent des plateformes commerciales, dont les ligues protègent et valorisent leurs droits, et dont le football féminin s’affirme comme un secteur économique à part entière.
CITATIONS CLÉS :
« La Coupe du Monde 2026 n’est pas qu’un simple tournoi, c’est un tremplin pour la modernisation et le repositionnement du Mexique à l’échelle mondiale » Jürgen Mainka, Directeur des Tournois, FIFA.
« Dans le sport de haut niveau, le retour sur investissement (ROI) doit être protégé des résultats négatifs sur le terrain grâce à une structure d’entreprise solide » Marc Spiegel, Associé-gérant chez Innovatio Capital.
« Les clubs ne cherchent plus seulement à remplir les stades, mais aussi à comprendre qui sont les spectateurs, ce qu’ils consomment et comment ils interagissent en dehors des jours de match » Enrique Arrambides, Directeur Commercial Mexique chez Nielsen Sports.
SOURCE : World Football Summit.









