05 Mar2026
NATATION : Grégorie LARTIGOT : « 36 % de nos collaborateurs vivent à proximité »
Le Centre Aquatique Olympique confirme son impact économique avec 72 emplois créés, dont plus d’un tiers occupés par des résidents de Plaine Commune.
Neuf mois après son ouverture au public en juin 2025, le Centre Aquatique Olympique Métropole du Grand Paris (CAO MGP) dresse un premier bilan social plus que positif. Souvent scruté sous l’angle de la performance sportive ou de l’architecture, l’héritage des Jeux de Paris 2024 se mesure désormais à l’aune de ses retombées économiques locales. À Saint-Denis, la promesse d’un équipement au service du territoire semble tenue, transformant l’essai olympique en opportunités professionnelles durables pour les habitants.
Un levier pour l’emploi local
L’ouvrage métropolitain, construit sous la maîtrise d’ouvrage de la Métropole du Grand Paris, s’est imposé comme un moteur d’activité pour le bassin dionysien. Au total, ce complexe sportif et de loisirs de 22 000 m² a généré la création de 72 postes. Ces emplois sont répartis entre les quatre exploitants du site : Récréa (le délégataire principal), Arkose (escalade), 4Padel et la Recyclerie sportive.
Le chiffre le plus significatif réside dans l’origine géographique des nouvelles recrues. Contrairement aux craintes parfois exprimées lors de l’implantation de grands équipements, le CAO n’a pas importé sa main-d’œuvre. Selon les données communiquées en ce mois de mars 2026, 36 % des collaborateurs résident directement sur le territoire de Plaine Commune.
Cette statistique valide la stratégie adoptée dès la conception du projet. « Nous avons tout mis en œuvre pour que l’ouverture du Centre Aquatique Olympique Métropole du Grand Paris profite d’abord aux habitants du territoire », a déclaré Grégorie Lartigot, Directeur délégué du CAO MGP (Récréa). Il ajoute : « Le pari est réussi : 36 % de nos collaborateurs vivent à proximité, et la quasi-totalité a été embauchée en CDI. Dépasser nos engagements initiaux en faveur de l’emploi local est une immense fierté pour nos équipes ».
L’engagement des résidents
Au-delà des pourcentages, cette dynamique d’embauche locale se traduit par un investissement personnel fort des salariés envers une structure qui fait la fierté de leur ville. Le sentiment d’appartenance joue un rôle clé dans la qualité de service et l’ambiance du lieu.
C’est ce que confirme le témoignage d’un des salariés, recruté localement. « En tant qu’habitant de Saint-Denis, travailler au CAO MGP est pour moi une belle occasion de m’investir dans un lieu important pour ma ville et de participer au dynamisme de mon territoire », confie Alexis, Conseiller Relation Client au CAO MGP.
Une stratégie de recrutement anticipée
Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard, mais d’une planification rigoureuse orchestrée bien en amont de l’inauguration. Pour sourcer ces talents locaux, Récréa avait organisé une opération d’envergure un an plus tôt. Le 10 mars 2025, un « Job Dating » labellisé « Héritage Paris 2024 » s’était tenu en collaboration avec l’EPT de Plaine Commune, la Maison de l’emploi, la ville de Saint-Denis, la Métropole du Grand Paris, ainsi que l’association Code et France Travail.
L’événement avait mobilisé plus de 350 candidats, permettant de pourvoir la majorité des 42 postes alors ouverts avant l’été. Cette alliance entre les acteurs institutionnels et les exploitants privés a permis de connecter efficacement l’offre et la demande, officialisée par une convention de partenariat signée entre Récréa et la Maison de l’emploi de Plaine Commune.
La formation comme outil de fidélisation
Le recrutement n’est que la première étape ; la pérennité de l’emploi passe par la montée en compétences. Sur ce point, l’année 2025 a été marquée par un effort soutenu en matière de formation continue. D’après le gestionnaire du site, 58 % des salariés Récréa du CAO ont bénéficié d’une formation au cours de l’année écoulée.
Ces cursus ont couvert des domaines variés et essentiels au bon fonctionnement du complexe : activités aquatiques, entretien, hygiène, mais aussi relation client. La moitié de ces sessions a été dispensée par Récréa Campus, le centre de formation interne de l’entreprise certifié Qualiopi.
Le Centre Aquatique Olympique Métropole du Grand Paris (https://cao-metropolegrandparis.fr), situé au 361 avenue du Président Wilson à Saint-Denis, continue ainsi de s’affirmer non seulement comme un temple du sport, mais aussi comme un acteur économique structurant pour la Seine-Saint-Denis.


















