ENTREPRISE : UMANIS engagé dans le recrutement de sportifs de haut niveau
Dans le cadre de ses nombreux recrutements pour soutenir sa forte croissance, Umanis s’intéresse aux profils de sportifs de haut niveau, aux compétences rares et aux valeurs fédératrices.
L’ESN croit en leur potentiel de performance au sein de l’entreprise et souhaite ainsi multiplier les nouvelles embauches.
Umanis et le sport, c’est une grande histoire de passion depuis la création de la société il y a près de 30 ans. Cette entreprise de services du numérique (ESN) spécialiste de la data et de l’IA, du Cloud et des solutions métiers, est créée en 1990 par Laurent Piepszownik, alors déjà grand amateur de rugby. Il fait la rencontre quelques mois plus tard d’Olivier Pouligny, ancien joueur du Top 14, à qui il propose de le rejoindre en tant qu’associé dans cette aventure entrepreneuriale. Depuis cette époque, les deux hommes se sont attachés à rendre au sport tout ce que celui-ci a pu leur apporter.
Les sportifs possèdent des compétences de savoir-être spécifiques
Dans un contexte de pénurie de talents du secteur IT, il devient incontournable pour les ESN d’élargir leurs horizons en matière de recrutement. Les sportifs de haut niveau, qui seraient 3000 à se reconvertir chaque année en France d’après l’association Athlète-Avenue, sont ainsi devenus pour Umanis une cible naturelle, de par l’histoire de la société d’une part, mais surtout pour leurs qualités intrinsèques.
Au moment de réfléchir à leur reconversion ou à l’exercice d’une activité professionnelle en parallèle de leur pratique sportive, les sportifs n’ont le plus souvent pas conscience de leurs atouts pour s’insérer au sein d’une entreprise. Et ils sont pourtant nombreux : goût pour l’effort, le challenge et le dépassement de soi, esprit d’équipe et leadership, bonne gestion du stress, humilité, aptitude à rebondir après une défaite, appropriation et transmission des valeurs du sport… Autant de « Soft Skills », ou compétences de « savoir-être », que l’on ne retrouve pas chez tous les individus.
La fin inévitable d’une carrière de compétitions est une période de remise en question difficile à vivre pour un sportif de haut niveau, et la reconversion peut se heurter à une déconnexion avec les réalités du monde de l’entreprise. Une reprise de confiance du sportif est donc une première étape préalable et indispensable. C’est pourquoi Umanis accompagne le sportif dès cette phase charnière de motivation afin que sa réinsertion dans l’entreprise se fasse dans les meilleures conditions possibles.
Accélérer le recrutement de sportifs en activité ou en reconversion
La dizaine de sportifs de haut niveau recrutés au sein d’Umanis ont démontré leur performance et leur dynamisme et sont souvent devenus des moteurs au sein de leur équipe. Ils ont pu bénéficier d’un cursus de formation diplômant (diplôme d’état Master 2 pour les commerciaux par exemple) comme Umanis peut le proposer à tous ses salariés. L’entreprise est en effet reconnue pour ses méthodes apprenantes, cruciales dans un secteur technologique en constante évolution. Mais l’objectif est aujourd’hui d’aller plus loin en attirant davantage de profils de sportifs, la première phase de recrutement ayant fait ses preuves.
En plus des méthodes classiques consistant à repérer les sportifs dans les CV, Umanis a entrepris une série de démarches pour accélérer le mouvement. Laurent Piepszownik et Oliver Pouligny ont repris en 2018 le club de rugby de Suresnes (Fédérale 1) afin de le développer, et bien qu’il ne s’agissait pas de l’objectif initial, ils en ont profité pour recruter de bons éléments motivés, qui ont ainsi rejoint Umanis.
Parallèlement au développement de leur réseau au sein du monde du rugby, les dirigeants ont également établi des relations avec les Fédérations Françaises de Judo et de Handball, par ailleurs clientes d’Umanis. Un judoka a ainsi rejoint l’ESN en 2018, avant de devenir champion de France deux mois plus tard ! Des connexions avec l’INSEP (Institut National du Sport) se sont également mises en place afin de lancer des plans de reconversion sur le long terme.
Un objectif d’intégration et de résultats
Concrètement, on retrouve chez Umanis d’anciens sportifs en reconversion mais aussi d’autres qui poursuivent encore leur activité de manière intensive. Bien qu’ils puissent bénéficier d’une flexibilité sur l’aménagement de leur temps de travail, ils disposent du même contrat temps plein que n’importe quel salarié. L’objectif pour Umanis n’étant pas de considérer les sportifs différemment mais au contraire qu’ils se sentent totalement intégrés parmi les autres collaborateurs, en contribuant tout autant au succès de l’entreprise.
Pour Umanis, les contrats d’embauche et de qualification gagnants-gagnants conclus avec des sportifs s’inscrivent dans ses objectifs de forte croissance de son activité, et lui permettent également de rester fidèle à ses valeurs sportives et à ses ambitions d’action sociale d’entreprise responsable.
Trois questions à Olivier Pouligny, Directeur Général d’Umanis et ancien joueur de rugby de 1ère division.
Quel est le sens de votre démarche de recruter des sportifs au sein d’Umanis ?
«Le sport fait partie de l’ADN d’Umanis depuis ses tout débuts. Bien sûr, il y a notre passion du rugby, qui est toujours très présente avec notre implication au sein du club de Suresnes, le 3e ou 4e plus important d’Ile-de-France. Mais cela ne s’arrête pas là puisque nous veillons depuis toujours à insuffler les belles valeurs du sport au sein de l’entreprise. Il nous est donc apparu comme une continuation logique de recruter davantage de sportifs au sein de nos effectifs, afin de leur permettre de retrouver un environnement épanouissant et de partager aveceux une même philosophie. Notre objectif reste toutefois de recruter des collaborateurs compétents et efficaces pour notre business, pas de récupérer des têtes connues pour faire des coups de com’ bling bling, ce n’est pas du tout notre démarche, que l’on estime plus noble. »
Les résultats sont-ils à la hauteur de vos attentes avec les sportifs recrutés ?
«Nous sommes très satisfaits des résultats obtenus avec nos récents recrutements de sportifs. Dans les métiers de service comme le nôtre, le savoir-être est aussi important que le savoir-faire et les sportifs n’en manquent pas, avec des valeurs que l’on souhaite véhiculer dans notre entreprise, comme le fait de savoir digérer un échec et redoubler d’effort pour obtenir un succès. Il s’agit souvent de profils spécifiques qui ne savent pas forcément bien se vendre durant leur entretien d’embauche et le but est donc de détecter chez eux les qualités utiles qu’ils ne soupçonnent parfois même pas. Pourtant, 10 ans de sport à haut niveau, cela a beaucoup de valeur ! Une fois qu’ils se sentent rassurés sur leur capacité à être aussi performant dans une entreprise que sur un terrain de sport, ils progressent ensuite bien plus vite que la moyenne. »
En tant qu’ancien rugbyman de haut niveau, pensez-vous représenter un modèle de sportif reconverti ?
«Avant tout, j’ai su saisir une opportunité quand elle s’est présentée à moi, comme un ballon attrapé en plein vol. Moi aussi, j’ai été recruté sur mes compétences de savoir-être et en tant que débutant dans le domaine de l’informatique, c’est surtout à force de travail que j’ai pu réussir à atteindre mes objectifs. J’ai été le précurseur de ce type de parcours chez Umanis et aujourd’hui, il est tout naturel pour moi de donner la chance à des sportifs de s’accomplir professionnellement en dehors du sport. Ce que je retiens aussi, c’est que mon histoire personnelle rend crédible notre discours pour attirer vers nous des sportifs motivés pour réussir dans un nouveau métier. »
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