FOOTBALL : La valeur commerciale des équipes de la CAN reste assez limitée
La valeur commerciale des équipes de la CAN reste assez limitée par rapport aux autres ligues dans le monde, révèle GlobalData.
La Coupe d’Afrique des Nations (CAN) continue de se classer comme la plus grande compétition nationale de football sur le continent africain. La compétition a enregistré des progrès dans sa valeur commerciale, ses équipes ayant conclu 153 contrats collectivement pour la compétition de 2024 Cependant, malgré ces progrès, la valeur commerciale des équipes de la CAN est encore assez limitée en valeur et en volume par rapport à d’autres ligues dans le monde, a déclaré GlobalData, une société de données et d’analyse de premier plan.
Le dernier rapport de GlobalData, « The Business of the Africa Cup of Nations (AFCON) 2023 », a révélé que le tournoi de la CAN de cette année a généré un total de 74,75 millions de dollars de valeur annuelle de parrainage.
La Confédération africaine de football (CAF) est actuellement la fédération continentale de football la plus suivie sur les réseaux sociaux, cependant, avec des pages conjointes de fédérations et de compétitions, ces données peuvent être légèrement faussées. Cependant, l’intérêt réel pour le football africain est certainement plus axé sur les joueurs individuels, par exemple, Mohammed a recueilli plus de 98 millions d’abonnés sur Instagram, Facebook et Twitter collectivement.
Olivia Snooks, analyste sportive chez GlobalData, commente : « Il est positif de voir les progrès et la portée que la CAN et le football en Afrique sont en train de réaliser. Les équipes nationales du continent sont certainement encore à la traîne en termes d’audience sur les réseaux sociaux, mais cela est grandement stimulé par certains joueurs de haut niveau, qui jouent dans les grands championnats du monde entier, y compris la Premier League, et cela génère de la popularité pour le football africain.
La CAN 2023 voit 16 contrats de sponsoring, TotalEnergies étant le sponsor le plus en vue, occupant près de la moitié de la valeur annuelle du tournoi, tout en étant le partenaire titre officiel de la compétition. Compte tenu de la nature vaste et étendue de cet accord, il est facile de comprendre comment cet accord se démarque. Contrairement à d’autres compétitions de football dans le monde, qui ont des partenariats avec des marques qui existent depuis des années, la collection d’offres de cette année pour la CAN a une approche différente, la plupart des accords étant dans leurs premières années.
Snooks poursuit : « La CAN est légèrement en retard en termes de popularité et de présence mondiale, surtout par rapport aux Championnats d’Europe, par exemple. Par conséquent, les marques peuvent être plus réticentes à conclure des accords à long terme avec une valeur élevée pour la concurrence, bien qu’il s’agisse de la plus grande compétition de football en Afrique. Cela pourrait changer au fur et à mesure que le football en Afrique progresse et se développe. »
L’Algérie est en tête de liste en termes de revenus de sponsoring pour les équipes nationales africaines. Cependant, la somme globale des recettes commerciales des équipes peut être décrite comme quelque peu limitée par rapport aux types de chiffres que le football a l’habitude de voir dans les pays et les clubs européens, où les accords de sponsoring représentent parfois des dizaines de millions de dollars pour un seul partenariat. Malheureusement, en dehors des compétitions de la CAN et de la Coupe du monde, les équipes basées en Afrique ne sont pas une entité hautement commerciale.
Snooks conclut : « Malgré l’écart entre les nations africaines et européennes du football, il y a des progrès et une croissance dans le sponsoring des équipes de la CAN par rapport aux années précédentes, ce qui est prometteur. Pour les nations africaines de football, il n’y a que cinq places disponibles pour la Coupe du monde, qui est la plus grande et la meilleure plate-forme commerciale pour les équipes de football. Cela entraîne un manque majeur de représentation pour le football africain, ce qui est malheureusement ce qui provoque un gouffre majeur dans les recettes commerciales pour les pays d’Afrique.
À propos de GlobalData
4 000 des plus grandes entreprises du monde, dont plus de 70 % des entreprises du FTSE 100 et 60 % des entreprises du Fortune 100, prennent des décisions commerciales plus rapides et plus éclairées grâce aux données uniques, aux analyses d’experts et aux solutions innovantes de GlobalData, le tout sur une seule plateforme. La mission de GlobalData est d’aider nos clients à décoder l’avenir pour être plus performants et innovants dans un large éventail de secteurs, notamment les secteurs de la santé, de la consommation, de la vente au détail, de la finance, de la technologie et des services professionnels.

















