INSTITUTIONNEL : Salomon publie son rapport d’impact 2025
À l’occasion de la Journée mondiale de l’environnement, Salomon publie la quatrième édition de son Rapport d’Impact.
En 2025, l’entreprise a poursuivi ses engagements en matière de durabilité, tout en reconnaissant l’ampleur des défis à relever. Ce rapport reflète à la fois les progrès réalisés et les transformations encore nécessaires pour ancrer plus profondément la durabilité au cœur de ses activités et de ses métiers.
DE L’ENGAGEMENT À LA TRANSFORMATION
Le développement durable n’est plus une démarche secondaire : il constitue désormais un impératif stratégique. Chez Salomon, l’horizon 2030 repose sur une ambition claire : performance, durabilité et résilience doivent être indissociables. Cette ambition redéfinit l’ensemble de l’organisation, de la conception des produits à l’approvisionnement en matières premières, en passant par les partenariats, la culture d’entreprise et la prise de décision. Elle s’appuie également sur une conviction forte : la transformation du secteur ne peut se faire qu’ensemble.
« Le développement durable doit passer de la périphérie de notre activité au cœur même de notre fonctionnement. Cela implique d’aligner nos ambitions commerciales avec les limites planétaires et les attentes des communautés que nous accompagnons » Guillaume Meyzenq, Directeur général.
2025 : UNE ANNÉE D’ACCÉLÉRATION
Dans ce contexte, 2025 marque un tournant. Salomon a renforcé sa gouvernance, amélioré ses outils de mesure et de pilotage de l’impact, et intégré davantage le développement durable dans ses opérations quotidiennes.
En parallèle, des progrès concrets ont été réalisés :
- Produits : jusqu’à 40 % de la gamme textile éco-conçue (développements SS26/FW26), et 100 % des catégories de produits stratégiques évaluées via une analyse de cycle de vie
- Chaîne d’approvisionnement : 86 % des fournisseurs de rang 1 notés A ou B selon nos standards de conformité sociale
- Collaborateurs : plus de 90 % des employés formés aux enjeux du développement durable
- Communautés : plus de 560 000 € dédiés au soutien des communautés et des professionnels de la montagne via la Fondation Salomon.
Ces résultats témoignent de progrès significatifs, tout en soulignant l’ampleur de la transformation encore à mener.
« Le rapport d’impact 2025 reflète l’engagement collectif de nos équipes à travers Salomon. Il rend compte des progrès que nous avons accomplis cette année et des défis auxquels nous continuons de faire face, en se focalisant sur la manière dont nous mesurons et gérons notre impact » Clémence Imbaud, PMO Développement durable, responsable du reporting et du soutien stratégique.
FAIRE DE L’INNOVATION UN LEVIER D’IMPACT
L’innovation responsable demeure un levier clé pour réduire l’impact environnemental. En 2025, Salomon a poursuivi le déploiement de l’éco-conception sur l’ensemble de ses produits, en s’appuyant sur des analyses de cycle de vie, de nouveaux outils de conception et une collaboration renforcée avec ses partenaires. Parallèlement, l’entreprise a étendu ses initiatives d’économie circulaire, des services de réparation aux projets pilotes de recyclage, afin d’allonger la durée de vie des produits et de limiter les déchets. L’ambition est claire : concevoir des produits performants tout en réduisant leur empreinte environnementale.
L’HUMAIN ET LES COMMUNAUTÉS AU CŒUR DE L’ENGAGEMENT
La transformation ne peut se faire sans l’engagement des personnes. En interne, Salomon veille à responsabiliser ses équipes, à renforcer la culture du développement durable et à permettre à chacun de contribuer à cette transition. En externe, l’entreprise poursuitses efforts pour rendre les sports de montagne plus accessibles et inclusifs, à travers la Fondation Salomon, le soutien aux athlètes et ses partenariats. En 2025, cet engagement s’est traduit par le développement de solutions innovantes et un soutien renforcé aux organisations œuvrant pour la diversité, l’éducation et l’accès aux activités de plein air. Du projet Adaptive à nos initiatives portées par la Fondation, l’ambition de Salomon est de générer un impact positif, guidé par une démarche profondément humaine, qui va au-delà des produits.
« Chez Salomon, nous sommes convaincus que l’impact se construit à tous les niveaux et que chacun peut contribuer au changement à sa manière. Notre rôle est de créer les conditions permettant à chacun de devenir un acteur d’impact positif pour l’avenir » Magali Clément, Directrice des ressources humaines et de la culture.
ALLER DE L’AVANT, ENSEMBLE
L’objectif de Salomon n’est pas la perfection, mais la progression. L’entreprise s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue. Pour l’avenir, les priorités sont claires : amplifier les solutions circulaires, renforcer les collaborations tout au long de la chaîne de valeur et intégrer encore davantage le développement durable à la stratégie globale. Façonner l’avenir du sport est une démarche collective.
« Nous sommes engagés dans une transformation de fond. Le changement prend du temps, mais nous sommes déterminés à construire un nouvel avenir pour notre entreprise, notre secteur et les communautés dont nous faisons partie. C’est un chemin qui vise à réinventer nos pratiques, et nous souhaitons embarquer chacun dans cette dynamique » Marie-Laure Piednoir, Directrice du développement durable et de l’impact.