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Comment les tendances émergentes et les événements à venir, notamment les JOP 2024, vont- ils structurer le développement de l’écosystème de la SporTech en France ?

Comment les start-ups du secteur peuventelles s’adapter pour en tirer le meilleur parti ? Au cours de cette étude, nous établirons tout d’abord un état des lieux de l’écosystème SporTech qui se révèle dynamique et résilient, en particulier en France. Ensuite, nous analyserons en détail les tendances structurantes de cet écosystème avant d’aborder le rôle majeur de la préparation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Comme le soulignent Jacques D’Arrigo et Aurélie Dyèvre, Président et Vice-Président de la SporTech : « Le moment est venu pour la SporTech et ses partenaires de tirer le meilleur parti possible des grands événements sportifs. Il en va aussi de l’équilibre social de la France.»

MEMBRE de la French SporTech

MÉTHODOLOGIE DE CLASSEMENT :

Roland Berger a réalisé une segmentation représentative de la diversité de l’écosystème SporTech en se focalisant sur les utilisateurs finaux des produits ou services proposés par les start-ups de la French SporTech et les a regroupées en trois segments : le sport amateur (la pratique sportive par les particuliers), le sport professionnel et enfin les fans. Les entreprises de la French SporTech reflètent cette diversité et proposent des produits et des services technologiques pour accompagner ou augmenter la pratique et la consommation du sport. Elles ont trouvé des positionnements innovants en dissociant les payeurs des utilisateurs (approche B2B2C), en mixant média, services et produits, ou en adressant toute la chaine de valeur (fans, amateurs et professionnels). A des fins de lisibilité, elles ont cependant été positionnées selon leur activité dominante.