COVID-19 : Les oubliés, les loisirs en France
Langon, le 15 Mai 2020 – Christophe Sery, Pdg du groupe 2TS et fondateur du réseau Youpi Parc (parc de jeux couvert) et new Jump (trampoline park indoor), s’inquiète de l’après crise sanitaire pour les entreprises, lorsqu’il faudra rembourser les dettes et que l’activité n’aura pas vraiment repris.
Défendre les intérêts du loisir
Depuis le samedi 14 mars les loisirs indoor restent fermés. Le groupe 2TS fait partie du Syndicat des parcs d’attractions (Le SNELAC) et aussi du Syndicat des parcs d’attractions couverts pour enfants (Space) dont j’ai participé à plusieurs groupes de travail dont la mise en place d’un protocole pour la réouverture des parcs de jeux couvert et des trampolines Park.
Le loisir indoor représentait, en 2019, près de 5 000 entreprises, 30 000 salariés et 30 millions de clients adultes et enfants soit 43 % de la population française.Le réseau Youpi Parc et New Jump c’est 18 parcs en France et en Belgique et 10 ouverture en cours.Soucieux de la détresse de mes confrères indépendants j’ai décidé de mettre en ligne une pétition pour défendre l’intérêt du secteur du loisir en général et nous demandons aux assurances une perte d’exploitation et aux bailleurs une annulation des loyers .Et j’ai dû envoyé au 60 000 emails des centaines de lettres pour être entendu a ce jour deux députés et une sénatrice sont revenu vers moi .Le président et les ministres aussi ont reçu mes solicitation sans retour à ce jour…
La pétition : http://chng.it/fGZ6Cn26Kg
« En Allemagne, un assureur participe à un fonds pour compenser les pertes d’exploitation des sociétés. Les collectivités pourraient aussi agir sur la taxe foncière et la cotisation foncière des entreprises. Nous sommes tous en attente que chaque maillon de la chaîne participe à la hauteur de ses moyens »
Des solutions ont été mises en place comme le report des charges, le chômage partiel des salariés, ou encore la possibilité de demander un prêt garanti par l’État (PGE). Dans tout le pays, un chiffre illustre d’ailleurs la menace qui pèse à très court terme sur les parcs de loisirs indoor : seulement 39% d’entre eux ont une réserve de trésorerie égale ou inférieur à un mois selon une étude récemment menée par les professionnels du secteur… Le secteur des parcs de loisirs indoor pourrait être l’un des derniers à rouvrir après le confinement. Je tire la sonnette s’alarme à plusieurs élus, sénateurs, députés et au ministre.A propos de nos concepts :
Le concept NEW JUMP GO! trouve son origine dans l’exploitation par les fondateurs d’un parc de jeux indoor connu et développé sous le nom de « YOUPI PARC ».
Cette activité les amène à effectuer une recherche développement permanente sur le métier et ses innovations, et à approfondir leur domaine d’expertise en matière de structures et d’aires de jeux de loisirs pour enfants et adultes. Ils sont dans ce cadre régulièrement sollicités par les entreprises et les institutions pour contribuer par leur savoir-faire à l’organisation d’évènements et de manifestations faisant appel à leurs services.
La maîtrise et le savoir-faire repose ainsi sur une longue expérience de terrain des fondateurs qui se sont depuis toujours consacrés à ce secteur d’activité qui les passionne et auquel ils consacrent tous leurs investissements.
L’idée NEW JUMP GO! Et Youpi Parc est basée sur différents constats :
Nous vivons dans une société où les loisirs ont une place prépondérante
Nous sommes en retard au niveau de l’offre des loisirs
La demande est forte, l’offre faible et mal ciblée
Les consommateurs recherchent une marque qui devienne leur référence : l’enseigne doit véhiculer une image de marque dynamique et rassurante
Toutes les conditions sont réunies pour lancer un nouveau modèle optimal sur un marché porteur
Après une phase de recherche-développement, ils ont mis au point un concept d’unité spécialisée dans ce domaine sous l’enseigne NEW JUMP GO! GO ! et Youpi Parc sont destiné à répondre aux besoins actuels en matière de loisirs .Ce concept répond à des cahiers de charges précis et des normes rigoureuses qui en font un modèle d’entreprise duplicable.

















